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培训天地

关于努思企业管理咨询有限公司

天津努思企业管理咨询有限公司从2004年成立以来,秉承严谨作风,将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合,先后为近20?#19994;?#21508;类客户提供了在战略管理、组织变革、营销管理、绩效管理、规范化管理、区域 经济规划等方面的咨询培训服务以及猎头服务, 并结各种类型企业实际情况开设课程,提供卓有成效的培训服务,帮助企事业单位在短期培训中获得全方位提升。在当今激烈变化的竞争环境中,我们将是您值得信赖的成长伙伴。

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【我们的优势】:

采用顾问式的培训以及专业化的服务标准,在培训的流程中更多关注培训前的需求调研和培训后期的辅助跟进。我们会对企业的培训需求做?#29615;萁先?#38754;的需求调查,量身定做每一个培训课程。培训结束后我们将会提供给企业?#29615;?#35814;尽的培训报告总结,通过对学员反馈意见的分析整理,为企业提供跟进和消化课程的建议和工具。真正的让学员从“不知”到“知?#20445;?#20174;“知”到“会?#20445;?#20174;“会”到“产生绩效?#20445;?#24110;助企业实现培训效果的最大化。
我们和我们的客户一起制定策略,发展?#23454;?#30340;教育、培训。和公司有潜能的员工合作并将你的战略计划的最好 的一面呈现给人们。

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【严格甄选的讲师队伍】:

我们公司拥有一个强大的讲师团,有来自企业的资深经理人,也有来自于高等院校的具有丰富培训经验的专业培训师,他们是经过严格甄选和我们公司合作的;每个讲师都拥有丰富的企业实战经验和深厚的理论知识,既 是课程的讲授者,又是课程的开发者,根据企业的实际情况,量身订做每一个培训课程。

努思公司详细课程

※战略和领?#23478;?#26415;※
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★引领战?#21592;?#38761;

★变革时代的高效领导力

★情境领导 ★在组织管理中领悟管理的艺术

★建“学习型组织”打造企业核心竞争力

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※管理能力提升系列※
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★企业文化建设与发展 ★打造一流执行力

★优秀经理人四要诀

★变革管理

★部属培育与激励 ★管理才能训练

★有效授权与激励技巧 ★目标与绩效管理

★高效会议管理技巧 ★高绩效的团队建设

★非财务经理的财务课程

★非人力资源经理的人力资源管理

★问题的分析与解决

※人力资?#20174;?#32489;效※
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★企业内部培训师全面技能(TTT)

★能力素质模型 ★薪酬体系设计与管理

★培训体系的建立与发展 ★招聘与面试技巧

★人力资源绩效管理 ★职位分析与评估

★职业生涯规划

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※现场管理方面※
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现场管理:浪费与改善,5S实施, 目视管理, 精益生产(LP), 丰田生产方式(TPS), 全员设备保全(TPM),工业工程学(IE),价值流分析(VSM),快速换型(SMED),精益设施布局(LAYOUT)及改善,环境健康安全(EHS),现场安全管理。
现场改善:三次元改善, ?#26469;?#27861;(POKA YOKE,FOOL PROOF) ,生产LOSS改善,
现场革新学校的培训。
?#20998;?#31649;理:顾客和?#20998;?#24847;识,?#20998;时?#35777;的6TOOL,QC7工具, TQM全面质量管理;6?#19968;?#30784;及绿带GB培训
物流管理:资材与?#25191;?#31649;理,采购管理,供应商管理及评价,8D解决问题方法;
※个?#24605;?#33021;发展※
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★谈判能力训练 ★专业演讲呈现技巧

★商业礼仪技能训练 ★时间管理

★职场礼仪技能训练 ★压力管理

★卓越沟通技巧

地址:天津市和平区拉萨道16号和平电子上午大厦608室
电话:022-85683333
传真:022-85683488
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